İntralojistik sektöründe faaliyet gösteren STILL ARSER, KION Group’un global yaklaşımında “bir slogandan öte” olarak tanımlanan “Push it forward” anlayışıyla çalışmalarını sürdürüyor. Bu yaklaşım hareketin devam etmesini ve her adımın bir sonraki adımı mümkün kılmasını ifade ederken her çalışanın kendi rolüyle daha büyük bir akışa katkı sağlayarak işi bir adım ileri taşımasını esas alıyor.
Operasyonel sürekliliği ve verimliliği artıran, her rolün iş akışını ileriye taşıdığı bir yapı
“Push it forward”, STILL ARSER’de çözüm ortağı olarak hizmet sunduğu tüm ağ ile kurduğu iş ilişkilerinde somut bir karşılık buluyor. Sağlanan ekipmanlar, servis ve bakım hizmetleri ile kiralama ve ikinci el çözümler; işin sahada kesintisiz ilerlemesini destekleyecek şekilde ele alınıyor.
Bu yaklaşım yalnızca bir ihtiyaca yanıt vermekle sınırlı kalmıyor, işin nasıl sürdürüldüğüne odaklanıyor. STILL ARSER’de süreç, doğru ekipmanın belirlenmesiyle başlıyor, kullanım koşullarına uygun devreye alma ile devam ediyor ve sahadaki performansı koruyacak bakım ve servis süreçleriyle bütünleşiyor. Gerektiğinde alternatif çözümler devreye alınıyor ve ekipmanın kullanım ömrü boyunca süreklilik esas alınıyor.
Bu yapı sayesinde ekipman, tek başına bir ürün olarak değil, bir iş akışının parçası olarak ele alınıyor. Yapılan her müdahale, yalnızca mevcut durumu düzeltmek için değil, sürecin devamını güvence altına almak için gerçekleştiriliyor. Bu da çözüm ortağı olunan işletmelerin operasyonlarında kesintisiz akışı destekleyen ve bir sonraki adımı mümkün kılan bir ilerleme yaratıyor.
Gelişim, her bireysel katkının bütünü ileriye taşıdığı bir sürecin parçası
“Push it forward” yaklaşımı, kurum içinde çalışan gelişimi üzerinden şekilleniyor. STILL ARSER’de gelişim, işin ayrı bir parçası olarak değil, günlük iş akışının doğal bir uzantısı olarak ele alınıyor. Bu anlayış, her çalışanın kendi rolüyle ortaya koyduğu katkının, yalnızca bireysel bir gelişimle sınırlı kalmadığını; profesyonel olarak organizasyonun tamamını ileriye taşıyan bir etki yarattığını kabul ediyor.
STILL ARSER İnsan Kaynakları Direktörü Gamze Sarı, bu yaklaşımı şu sözlerle ifade ediyor: “Push it forward yaklaşımı bizim için bir söylem değil, iş yapış biçimimizin doğal bir parçası. Çalışanlarımızın gelişimini ayrı bir süreç olarak değil, yaptıkları işin içinde ilerleyen bir yolculuk olarak ele alıyoruz. Her bireysel katkının, daha büyük bir yapının ilerlemesine karşılık geldiğini biliyoruz. Teknik yetkinliklerden liderlik becerilerine kadar uzanan bu gelişim, sadece bireysel ilerlemeyi değil, ekipler arası iş birliğini de güçlendiriyor.”
Bu doğrultuda son bir yıl içinde yürütülen eğitim ve gelişim çalışmaları, bu anlayışın kurum içindeki karşılığını oluşturuyor. 2025 yılı eğitim planı kapsamında sınıf içi ve online olmak üzere toplam 5 bin 958 saat eğitim gerçekleştirilirken, farklı ekipler için özel olarak kurgulanan gelişim programları hayata geçiriliyor.
Teknisyen Gelişim Programı ile teknik yetkinlikler sistematik olarak ilerletilirken, bayi satış ekiplerine yönelik programlarla ortak bir yaklaşım geliştiriliyor. Liderlik Pusulası Gelişim Programı ile yöneticilerin stratejik düşünme ve liderlik becerileri destekleniyor.
Eğitim içerikleri, teknik bilgi ve yetkinliklerin yanı sıra merak duygusu, özgüven, yeni yaklaşımları deneme cesareti, iş birliği ve stratejik bakış açısı gibi alanları kapsayarak çalışanların çok yönlü gelişimini destekliyor.
Kurum içinde hayata geçirilen TeamTalks oturumları ile departmanlar arası bilgi paylaşımı artarken, organizasyon genelinde daha bütünleşik bir çalışma yapısı oluşuyor.
